Coaching d’équipe
« Seul on va plus vite, ensemble, on va plus loin… »
Au-delà des atouts des accompagnements individuels, le coaching d’équipe permet de prendre de l’envergure et de travailler, dans la durée, avec le leader ET son équipe
La puissance d’une équipe est bien supérieure à celle de chacun de ses membres
L’enjeu du coaching d’équipe est de booster et fluidifier une synergie collective.
La puissance d’une équipe étant supérieure à celle de chacun de ses membres, il est important de prendre soin de la coopération, de la solidarité, et de l’alignement entre les membres d’une même équipe.
Pour cela, le coaching d’équipe va permettre de s’engager vers de profondes transformations.
Le coaching d’équipe avec HAPPY HAPPEN
Le coaching d’équipe permet à ladite équipe de monter en maturité et en performance.
Le coach va créer les conditions favorables pour permettre d’améliorer la qualité des interactions entre les membres de l’équipe, mais également la qualité de ses interactions avec son environnement interne et externe (collaborateurs, directions opérationnelles ou support, clients externes, partenaires…)
Il veille à dynamiser, cadrer, structurer l’équipe, et lui permettre d’être en condition d’aboutir à l’atteinte de ses propres objectifs.
le coaching d'équipe en détails
Rôle du coach
- Libérer la parole et les échanges
- Croiser les perceptions
- Révéler les conflits
- Faciliter les feedbacks sur les moments de fiertés et de frustrations collectives et individuelles
- Confronter de manière positive et générer une énergie orientée « recherche de solutions »
- Encourager les prises de conscience sur les comportements dysfonctionnant
- Ancrer les comportements coopératifs
- Développer l’autonomie de l’équipe
contexteS pertinentS
- Besoin de s’aligner sur des principes de fonctionnement commun (process, mode de communication, système de prise de décision, célébrations des réussites, capitalisation et retours d’expérience…)
- Besoin de réguler des difficultés éventuelles (conflits, projets d’envergure…)
- Besoin d’intégrer de nouveaux membres ou de renforcer le sentiment d’appartenance
- Besoin de se projeter à travers une vision commune et un plan d’actions à déployer
- Besoin d’anticiper les futurs changements et d’accompagner les transformations nécessaires
- Besoin de relancer l’engagement et la motivation
OUTILS
Conseil en ressources humaines Lille
Déroulement d’un coaching d’équipe avec HAPPY HAPPEN
• Interview du leader (enjeux, besoins, attentes, perceptions)
• Interview des membres de l’équipe
• Eventuellement : Questionnaire auprès de l’environnement interne, voire externe
• Retour sur la phase de diagnostic auprès du leader
• Clarification des enjeux du coaching et définition des objectifs prioritaires pour l’équipe
• Définition et choix des modalités de l’accompagnement (lieu, format, fréquence, contenu, durée…)
• Clarification du rôle du coach et des règles de fonctionnement avec le leader
• Partage de la démarche à l’équipe
• Vérification de leur engagement
• Confirmation des besoins et résultats attendus pour l’entreprise et les participants
• Sessions de coaching d’équipe (en mode séminaire) / Groupes de 4 à 12 personnes / Format de ½ journées ou journées de coaching, pouvant s’étaler sur plusieurs jours ou plusieurs mois, en fonction de la nature des besoins
• Eventuelles sessions d’observation de l’équipe en situation pour mesurer les progressions
• Bilan des avancées et des apprentissages durant l’accompagnement
• Perspectives des axes de progrès en cours de développement
• Synthèse des travaux réalisés en commun par l’équipe
Pour plus de précisions : contactez-nous !
Nous parlerons de VOS BESOINS et vous expliquerons nos OFFRES D’ACCOMPAGNEMENT. Nous pourrons également vous faire découvrir nos BUREAUX et nos actions en faveur de l’ACCESSIBILITE pour toutes et tous ».
