Le workshop motivationnel
Engager ou ré-engager les équipes autour du manager
Coach professionnel Lille
Le workshop motivationnel : une journée pour l’énergie de l’équipe !
Le workshop motivationnel est un outil d’évaluation en ligne, couplé à un accompagnement de coaching d’équipe, pour (re)motiver et (ré)engager ses équipes.
Il permet de mesurer, comprendre et agir durablement sur l’état motivationnel des équipes et du manager qui en a la charge. Cet état motivationnel est un facteur de réussite et de performance pour chaque équipe
La phase 1 de cet accompagnement permet dans un 1er temps de poser un diagnostic partagé sur l’état motivationnel individuel et collectif de l’équipe et de chacun de ses membres.
La phase 2 consiste à accompagner l’équipe et le manager en mode coaching d’équipe, pour clarifier les besoins, stimuler des propositions d’actions ou d’ajustements, en co-responsabilité entre les membres de l’équipe et le manager, et aider ce dernier à mieux prioriser ses actions en fonction de leur degré d‘impact réel sur la motivation et l’engagement des membres de son équipe
Un diagnostic etabli selon 4 situations possibles pour l’équipe et ses membres
Enjeux et bénéfices du workshop
- Remettre les équipes en énergie pour travailler
- Améliorer la cohésion interne et la fierté d’appartenance
- Renforcer l’épanouissement professionnel de chacun
- Agir sur la Qualité de Vie au Travail (QVT), tout en réduisant les risques psycho-sociaux
- Accompagner le changement
- Développer le "leadership motivationnel" du ou des managers
LEADERSHIP MOTIVATIONNEL = capacité du ou des managers, à créer un climat et un élan motivationnel spécifiques à leur équipe, permettant à l’équipe elle-même de porter cet élan
Concrètement comment se déroule un workshop
motivationnel d’équipe ?
Accompagnement en 6 étapes :
Avant le workshop
1 – Présentation du projet à l’équipe
2 – Lancement des accès aux questionnaires (via ordinateur ou smartphone)
3 – Débriefing des résultats globaux et anonymes en amont – 2h entre coach et manager
Pendant la journée de workshop
4 – Le matin, avec l’équipe uniquement, « Être acteur de sa propre motivation » :
- Exploration des résultats des tests et travail en sous-groupes.
- Remise d’un guide personnalisé sur les résultats personnels.
5 – Le midi, déjeuner de débriefing entre coach et manager.
6 – L’après-midi, « Echanges entre le manager-leader et l’équipe » :
– Restitution des travaux de l’équipe.
– Partage avec le manager.
– Travail de convergence et plan d’actions.
Pour plus de précisions : contactez-nous !
Nous parlerons de VOS BESOINS et vous expliquerons nos OFFRES D’ACCOMPAGNEMENT. Nous pourrons également vous faire découvrir nos BUREAUX et nos actions en faveur de l’ACCESSIBILITE pour toutes et tous ».
